Analyse und Digitalisierung produktionsnaher Geschäftsprozesse
Was wir darunter verstehen
Basierend auf Ihrer Aufgabenstellung werden die Geschäftsprozesse aufgenommen, vereinfacht und standardisiert. Die standardisierten Geschäftsprozesse können dann ganz oder teilweise digitalisiert und automatisiert werden. Dabei erhalten Sie von uns eine anwenderbezogene neutrale Unterstützung unabhängig von möglichen kommerziellen Lösungen.
Wie wir es tun
Es gilt zunächst den aktuellen Ist-Zustand mit Ihrer Organisation zu beschreiben. Im darauf aufbauenden Soll-Zustand wird ein standardisierter Ablauf erarbeitet. Wird dieser von allen akzeptiert, können die Anforderungen an eine Software aufgestellt werden. Diese werden zum einen in IT-Anforderungen, zum anderen in notwendige Änderungen von Arbeitsabläufen, Verantwortungen, Schnittstellen und Dokumentationen übersetzt. Weiterhin können wir Sie bei der Evaluierung möglicher SW Produkte und kompletten Implementierung unterstützen.
- Yield/Qualität
- Datenanalyse
- Beratung
- Organisation
- Datenintegration
- Umsetzung
- Implementierung
- Software Lösungen
- KI Anwendungen
- Unkategorisiert
- Bestandsanalyse (IST/Soll)
- Systemische Beratung
- Anforderungsanalyse
- Strategie und Vision
- Organisationskultur
- Rollen und Schnittstellen
- Teamentwicklung
- Verankerung der Veränderung
- Managementberatung
- Datenbeziehungen, Datenmodelle
Beispiel
Standardisierung und Automatisierung eines Geschäftsprozesses in Produktionsumfeld
Ist-Zustand
Soll-Zustand
Sw-Lösung
Kompetenzen und Schlagworte